關于舉辦精益項目評價及案例分析培訓班的通知

作者:系統管理員 發布日期:2021/03/02

各會員單位及相關組織:

精益生產(LEAN)作為一種先進的生產管理模式,為越來越多的組織所認同和應用,并逐漸從生產系統延伸到其他管理活動中,發展成為當代精益管理的思想和方法。在市場競爭日趨激烈、顧客要求越來越高的今天,導入精益管理模式對各類組織消除浪費、提升管理質量、提高競爭力具有非常重要的現實意義。為幫助廣大組織推進精益管理,掌握精益項目評價的理論與方法,培養組織內部專家,中國質量協會培訓咨詢中心(北京中質協卓越培訓有限公司)擬于2021年4月在北京市舉辦精益項目評價及案例分析培訓班。現將有關事宜通知如下。

一、培訓目標

幫助學員了解精益管理的發展概況,掌握精益管理的基本理念、主要方法和工具,掌握精益改善項目的評價要點及思路,促進精益項目的有效實施。

二、培訓時間

2021年4月26日至28日。

三、培訓地點

北京市(具體地點報名后另行通知)。

四、培訓對象

各類組織的生產、設備、工藝、研發等部門管理人員和骨干,車間主任和班組長,精益推進主管和精益改善項目團隊成員等。

五、培訓內容

(一)精益的產生與發展概述。

(二)精益管理的目的:消除七大浪費。

(三)實施精益管理的起點——VSM價值流圖分析。

(四)精益管理工具:5S、目視化、作業標準化、快速換模、拉動系統、看板管理、生產單元與布局、防錯法、全面生產維護等。

(五)《組織精益管理準則》團體標準講解。

(六)精益改善項目的評價標準解讀和優秀項目成果分享。

六、聯系方式

請報名者認真填寫中國質量協會公開培訓課程回執表(附件),于2021年4月16日前發送郵件至中國質量協會培訓咨詢中心。

聯系電話:(010)66079098;68419670

電子郵箱:zzzy@caq.org.cn

網    址:www.173bct.com

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附件:中國質量協會公開培訓課程回執表.docx


中國質量協會秘書處

2021年2月24日

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